5月26日上午，中国房地产业协会在北京召开“2021中国房地产业碳达峰发展高峰论坛”，论坛以“中国房地产行业如何走向碳达峰”为主题，邀请行业权威专家，结合“十四五”规划，对房地产行业及相关企业在“3060”目标下可持续发展的机遇与挑战进行深度解读和探讨。

 

峰会上，当代置业执行懂事兼总裁张鹏在碳中和目标引领的致辞中提到，不管我们的可持续发展也好，绿色科技也好，低碳也好，如果不能够在企业的实践中形成闭环，也就是说不能够形成商业回报，它仍然是空中楼阁。他用了四个字“三生三势”描述了今年或者更长久的地产形势。

 

以下是张鹏致辞中关于地产“三生三势”的部分内容

三生”是生机、生长、生生不息。生机：去年疫情之后，我写了一篇文章叫“以韧治抑”，事实证明地产企业确实非常具有韧性，去年无论是回款额、销售额都创了新高，今年前5个月，不出意料的话仍然是地产的大年。生长：地产形势发生了很多变化，绿色也好，数字化也好，数字孪生、增强现实、人工智能等等，都已经跟地产很好的结合在一起，昨天在《经济观察报》上我说了一个观点，地产和科技结合起来就把地产的有限游戏无限拉高，变成了一个无限游戏，可持续增长，它不是固定的参与者和固定的模式，未来可能会把每年17万亿大大提升了。生生不息：昨天我另到一个专家在一个会议上讲，中国的人口普查说中国的城镇化率是到了64%，西方国家是70%，每年1百分点大概还有17万亿，5到8年中国房地产的增量还有即将兴起的存量，广阔的空间，怎么让中国房地产变成幕后角色？似乎短期内还是实现不了，仍然是火车头。这就是“三生”。

 

三势：

1形式

作为房地产企业我们要保持极强的危机感，首先我们要判断形势，专家讲了很多，我们也很关心，把自己的事情做好的同时还要看世界的变化，百年未有之大变局，中美关系成为世界关系的重要组成部分，以后世界经济会变成两个体系。二是中国的市场形成了以内循环为主，具体到房地产形势，我总结了三点，虽然说每年1一个百分点，每年17万亿，还有5到8年的增存并举等等，虽然地产没有过去的好日子了，但是可能比很多的产业还是好日子，表现出了几个特征：

1）拿地拿钱更难了，双集中以后，三道红线以后每天都有暴雷的，但是同时大家又努力着维持着自己的船身不翻。相信这种调整，这种暴雷从长远的角度来讲对于地产企业是一个好事儿，因为粗中取优，适者生存。

 

2）创造利润的空间越来越小了，

 

3）持续利润难。

 

2.姿势

1）低杠杆下的高增长能力，高增长不能像过去的35%、50%了，但是很多企业可以实现15%、20%，我们认为15%左右可能是比较舒服的姿势。

 

2）低成本下的高品质能力，又限价了，今天拍的几块儿地跟政府给的销售价格几乎没有差异了，但是企业还要好好活着，先活下来才能做到活得好，活得久，成本压得很低，客户的口味又刁钻，产品力凸显，差异化竞争力要摆在第一位，均好的能力要端给客户，你给客户的那盘菜不能是一招鲜，要有综合能力的同时还要有让客户心中的，掏钱买单的理由。

 

3）低容错下的高利润能力，拿一块地就得成一块地，否则的话对企业产生的危机就比较拉。

 

3.任势

今天大家探讨的碳达峰碳中和就是未来的趋势，善战认识我们也有两方面：一是任绿色发展之势。“30、60”已经定了，我们的发展图是什么，我们的实践是什么？越来越多的企业研究绿色建筑、健康建筑、被动建筑、百年建筑等等，这些品类当代都做了或多或少的尝试，我们要为未来做一些技术储备，所以说未来的建筑业也好，地产界也好要把人、建筑、环境三者和谐统一，作为企业的战略。这叫任绿色发展之势。二是任科技创新之势。大家我们开展了一个启动意识，大家把优势资源整合在一起，任科技创新之势有三个方面，不尽科学，只是企业总结出来的一些我们理解和认知的实践。

 

 

1）让科技的深度倒逼有质量的建筑和有质量的空间，比如有很多高科技企业，智慧家居到底是不是今后的趋势，或者是客户的刚需，或者是客户要买单的必然理由，也未必是。但是如果不它作为我们 今后人在空间里的舒适度和产品力的重要组成部分，可能对于地产企业是一个减分项，把领域放大，建筑的清洁能源，我们使用的地源热泵、无水源热泵等，这些都想让建筑变得更智能，让建筑有视觉、有听觉，有能够说话的能力，有能够思考的能力，把人和空间很好的结合起来是我们对未来的预判。

 

2）作为地产商不可能只建单体，到处拿地，不管多少平米都是社区，人的一生2/3的时间在房子里，房子又在社区里，怎么样让科技在社区体现全生命周期的价值，体现出数字资产的价值，我想物理方针、人工智能、增强现实、大数据等等都要在地产科技中比以往释放的力量更强劲。我们让数智的科技倒逼城市的演化，我们自己孵化了一家公司叫51WORLD，是人工智能和数字孪生的智慧平台，中国大约有17个国家级新区，有9个数智城市的智慧平台，就是由这家公司提供的服务。我想表达的是什么？作为一个地产企业去研究科技、研究数据，研究数字最终是希望让这个企业未来的发展插上科技的翅膀。我们思考了很多，但是要真正实践出来任重道远。

 

3）地产是一个特别综合的行业，包括交通、制造、建筑等等是综合性的行业。我们要在五方面一一落实在图纸上，落实到建设上，落实到运营商，如低碳化，少用化石能源；数字化，让信息化到数据化，从数据化到数字化，数字化到数智化，让企业的能效管理、能源管理、建设过程都大大的提高效能。智能化，刚才讲了。工业化，我们用制造业科学的生产方式替代过去地产商粗放的生产方式，从企业管理的角度大大提高效率。电气化，刚才位专家都谈到了。作为一个地产企业我们有幸生存在这个伟大的时代，以“三生”之幸，“三势”之力迎接未来的低碳时代的到来。

 

1）让科技的深度倒逼有质量的建筑和有质量的空间，比如有很多高科技企业，智慧家居到底是不是今后的趋势，或者是客户的刚需，或者是客户要买单的必然理由，也未必是。但是如果不它作为我们 今后人在空间里的舒适度和产品力的重要组成部分，可能对于地产企业是一个减分项，把领域放大，建筑的清洁能源，我们使用的地源热泵、无水源热泵等，这些都想让建筑变得更智能，让建筑有视觉、有听觉，有能够说话的能力，有能够思考的能力，把人和空间很好的结合起来是我们对未来的预判。

 

2）作为地产商不可能只建单体，到处拿地，不管多少平米都是社区，人的一生2/3的时间在房子里，房子又在社区里，怎么样让科技在社区体现全生命周期的价值，体现出数字资产的价值，我想物理方针、人工智能、增强现实、大数据等等都要在地产科技中比以往释放的力量更强劲。我们让数智的科技倒逼城市的演化，我们自己孵化了一家公司叫51WORLD，是人工智能和数字孪生的智慧平台，中国大约有17个国家级新区，有9个数智城市的智慧平台，就是由这家公司提供的服务。我想表达的是什么？作为一个地产企业去研究科技、研究数据，研究数字最终是希望让这个企业未来的发展插上科技的翅膀。我们思考了很多，但是要真正实践出来任重道远。